Substantially completed
- Commercial assessment
- Client and channel engagement
- Axial team education and engagement
- Product / instrument shortlist
- David Inderias secondment function
Document summary
2026年6月10日時点で、Alphian / Axial Tokenisation Roadmap Phase 1のSchedule 1スコープに対し、DigiClassがどこまで進捗したかを整理した文書の要約です。
要点: DigiClassは、2026年5月下旬の香港会議以降、Schedule 1 Phase 1の主要項目を実務レベルで進めたとされています。特に商業評価、チャネル対話、Axialチーム教育、商品候補整理、規制フレーミング、運用理解、技術アーキテクチャ設計が進捗対象です。
文書は「理論的な検討ではない」ことを強調しています。具体的には、対面会議、stakeholder engagement、Axialの現行operating modelレビュー、product analysis、bank-channel assessment、technical design commencement、Ondo-style tokenised equitiesを含むtokenised equities briefingが挙げられています。
推奨される最初のPOCは、狭く制御された、銀行が関与するstablecoinまたはstablepoint settlement flowです。投資対象はtokenised RWA、fixed-income、money market、gold、または類似のthird-party productで、Libearaまたは別のqualified third-party providerが候補として言及されています。
| Workstream | Status | Evidence of Performance | Next Written Output |
|---|---|---|---|
| Commercial Assessment | Substantially completed | 香港市場、private wealth、DPM、fixed income、RWA、stablecoin、bank-channel opportunityの評価。 | Written commercial recommendations。 |
| Client / Channel Engagement | Substantially completed | Stabilised / Axialとの対面会議、Anchorpoint engagement、June経由のHSBC/SCB intelligence。 | HSBC / SCB-facing use-case brief。 |
| Axial Team Education | Substantially completed | Charles、Guy、Hong Yuとのtokenisation、RWA、stablecoins、custody、operating implicationsに関する作業セッション。 | Training / briefing materials。 |
| Product Shortlist | Substantially completed | Stablecoins、tokenised cash、fixed income、RWA、tokenised equities、money market、gold、Libeara-style instrumentsをレビュー。 | Product shortlist and POC recommendation paper。 |
| Tokenised Equities Review | Completed at initial briefing level | Ondo-style tokenised equities、liquidity、market-impact risksを対面で説明・確認。 | Optional tokenised equities risk note。 |
| Compliance / Regulatory Brief | Materially advanced | Custody、issuer/bank role separation、financial crime、settlement、redemption、investor protection論点を特定。 | Regulatory and custody issue matrix。 |
| UX / Workflow Design | In progress | Alphian / Axial / Armourへ共有されたsimple stablecoin-to-RWA flow。 | Workflow pack and user journey map。 |
| Operational Specification | In progress | SSMC、PBA dashboard、front-office / back-office separationのレビュー。 | Operating model and control specification。 |
| Architecture Design | In progress | 2026年6月4日からFSCO codebase incorporationとindependent EVM-compatible stack optionsを含む技術設計を開始。 | Architecture design document。 |
| Integration Design | In progress | Asset management、bank、issuer、custody、settlement、reporting functionsのintegration pointsを特定。 | Integration design pack。 |
| David Inderias Secondment | Ongoing / performed | Commercial design、stakeholder engagement、product framing、regulatory issue identification、technical planningを主導。 | 全アウトプットへ反映。 |
Schedule 1は、commercial assessment、client and channel engagement、Axial team education、product/instrument shortlist、compliance and regulatory briefing、UX/workflow、operational specification、architecture、integration、David Inderias secondmentを要求しています。
本進捗文書は、それぞれに対応する実施済み作業を整理しています。商業面では、tokenisationがsettlement、distribution、custody、reporting、subscription/redemption、bank-client experienceを改善する場合に価値があるというthesisが形成されています。チャネル面では、bank、issuer、product provider、asset manager、infrastructure layerの構造が特定されています。
Product shortlistでは、最初のPOC候補がstablecoin / stablepoint settlement into a third-party tokenised productへ狭められました。Compliance面では、bank、issuer、asset manager、product provider、infrastructure providerの役割分離を前提とするregulatory architectureが示されています。
| Date / Period | Participants / Context | Work Performed or Sighted | Schedule 1 Relevance |
|---|---|---|---|
| 26-27 May 2026 | Stabilised / DigiClass / Axial meetings in Hong Kong | Team history and credentials、fixed income、cross-border settlement、supply-chain finance、trade-finance synergiesを議論。 | Commercial Assessment、Channel Engagement、Axial Education。 |
| 27 May 2026 | David、Charles Wong、Dom Maffei of Anchorpoint | Anchorpoint licence status、rollout position、execution gap、bank-facing stablepoint / RWA use caseをレビュー。 | Channel Engagement、Product Shortlist、Regulatory Framing。 |
| Late May 2026 | David with Charles, Guy and Hong Yu | Axial strategy、operating model、SSMC、PBA dashboard、front-office/back-office separation、regulatory constraintsを確認。 | Operational Specification、Integration Design。 |
| Late May 2026 | DigiClass / Axial working sessions | Ondo-style tokenised equities、liquidity constraints、market-impact risksについて対面briefing。 | Product Shortlist、Risk Disclosure、Compliance Framing。 |
| 29 May 2026 | June follow-up at Axial offices | HSBC and SCB conversation updates、custody questions、stablecoin/RWA interest、June向け銀行会話準備。 | Channel Engagement、Bank-Facing Collateral、Compliance Brief。 |
| 2 June 2026 | Alexander from SC Ventures / Libeara | Libearaや第三者tokenised productとのsynergy、money market、gold、類似institutional instrumentsを議論。 | Product Shortlist、Commercial Assessment。 |
| From 4 June 2026 | DigiClass engineering team | FSCO codebase incorporationまたはindependent EVM-compatible stackに関する技術設計を開始。 | Architecture Design、Integration Design。 |
| Function | Preferred Party / Role |
|---|---|
| Banking / custody / trust account counterparty | HSBC、SCB、BEA、または同等のmajor bank。 |
| Stablecoin / stablepoint issuer | Anchorpointまたは同等のlicensed issuer。 |
| Asset-management and private wealth context | Axial / Alphian。 |
| RWA or tokenised product partner | Libearaまたはqualified third-party product / instrument provider。 |
| Web3 engineering, orchestration and tokenisation infrastructure | DigiClass。 |
| Strategic structuring and capitalisation | Stabilised。 |
| Legal, custody and regulatory challenge review | Armourおよび必要に応じた専門アドバイザー。 |
解説: この役割分担の狙いは、DigiClassが銀行、発行体、商品提供者、資産管理文脈をすべて自社で抱え込むのではなく、orchestration layerとして接続・制御・記録・統合を担うことです。
Tokenised equitiesは戦略的には relevant だが、最初のPOCには最適ではないと評価されています。主な制約は、liquidity depth、execution quality、market-impact risk、ability to move the market、beneficial ownership complexity、custody structure、disclosure requirements、secondary-market uncertainty、private wealth / DPM suitabilityです。
推奨POCは、stablecoinまたはstablepoint settlement flow into a tokenised third-party productです。対象商品はRWA、fixed income、money market、gold、または類似institutional instrumentが想定されています。
この選択は、HSBCやSCBが評価しやすいこと、custody観点で整理しやすいこと、private wealth/DPMと整合すること、public-market liquidity問題の影響が小さいこと、compliance上の説明がしやすいこと、controlled institutional executionに向くこと、より広いorchestration platformへ拡張可能なことを理由にしています。
2026年6月2日のSC Ventures / LibearaのAlexanderとの会話により、product layerとしてLibearaまたは他の第三者providerが関連する可能性が示されています。ただし文書は、これを投資会話ではなくproduct-qualification workstreamとして扱うべきだとしています。
文書は、このPOCをgeneric token issuance demoではなく、銀行、発行体、商品提供者、資産管理者、インフラ層をまたぐinstitutional workflowの検証として位置づけています。
2026年6月4日以降、DigiClass engineeringは技術設計を開始しています。設計方針は、modular architecture、multi-network compatibility、EVM-compatible optionality、FSCO codebase componentsの可能な取り込み、複数商品・複数issuer/provider対応、custody/wallet integration、API-first design、lifecycle-event capture、auditability/reporting、single-vendorまたはsingle-chain lock-in回避です。
DigiClassはorchestration layerです。Digital money、tokenised products、custody、settlement、reporting、private wealth distributionを、compliantでbank-gradeなarchitectureに接続する役割として定義されています。
Source PDF: DigiClass_Progress_Against_Schedule_1.pdf. Extracted text: docs/extracted_text/DigiClass_Progress_Against_Schedule_1.pdf.txt. このページは内部抽出テキストのみを要約しており、外部Web情報は使用していません。